《谷歌和亚马逊如何做产品》摘要

十大交付原则 你不是来当老板的——团队主管是仆人, 他们存在的目的就是为了伺候工程团队。 从用户角度出发。 用独特的方法解决很多人都有的大问题。 坏的消息就是好的消息。 ——杰克·韦尔奇 先寻求理解, 再寻求被理解。 ——史蒂芬·柯维 构建最简洁的可用的产品。 交付手中有的, 而非脑中想的。 无法测量的东西也就无法提升。 ——开尔文勋爵 你不可能做完所有工作, 所以你应首先做那些只有你能做的工作。 永远走在交付的康庄大道上。 ...

2019-10-12 · 1 分钟 · 110 字 · Jones